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大庆油田念好“早快高”三字经 精细采购保障有力
打印 2019-11-18 16:50:27 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普 通讯员 马彦明)6月22日,记者从大庆油田物资公司获悉,截至5月底,完成物资招标采购3.88万项,招标采购率98.45%,未发生有效招标异议投诉;完成物资供应额55.67亿元,同比增加21.53亿元。
  大庆油田物资公司牢固树立采购全生命周期成本最低理念,坚持发扬“宁要一个过得硬,不要九十九个过得去”的优良传统,念好“早、快、高”三字经,全力实施精细采购。
  立足“早”,把握采购主动。年初,该公司组织制定全年招标运行计划510项,明确月度安排,强化执行管控,推进计划落实。截至5月底,完成招标项目185个。他们提早组织编报原厂配件采购目录,认真梳理用户需求,1月份完成了目录的报审和公示。他们大力推行电子超市化采购模式,更新丰富集中采购结果20万项,为设计选型、用户选用提供了有力支撑。
  突出“快”,提高采购速度。他们坚持“程序不能逾越,节奏必须加快”原则,深入挖掘前端运行提速潜力,建立了采购数据周报制度,对物资计划、采购组织、合同签订、验收结算等全流程进行跟踪,设置流转时限、预警提示,特别注重对物资计划滞留时间长、处理速度慢等现象的监督考核,计划处理效率同比提高29%。对评标运行、上网公示、答复质疑等,实施限时办结,使采购整体运行效率得到了明显提高。
  追求“高”,严格采购标准。该公司坚持专业化导向,建立油田常用物资标准库,优化完善招标方案模板,固化评标标准与方法9个。深入研究标包划分、投标人资格设定和价格调整机制,以采购大数据分析为依托,认真研究以往价格、概算价格、市场询价和同行业采购价格,深入分析成本构成,严格制定最高限价,并实行集中审核。他们积极应用两步法评标,精准编制招标文件,从源头上防止恶意低价中标和围标串标行为发生,招标水平不断提高。
  http://news.cnpc.com.cn/system/2019/06/27/001734459.shtml
2019-06-27 来源:中国石油报

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