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品质服务打造企业名片——大庆钻井二公司海外树形象纪实
打印 2019-11-18 16:31:57 字体: [大] [中] [小]
  大庆钻探钻井二公司进入国际市场10多年来,全员坚持“内强素质,外树形象”,用自己的行动在海外努力塑造“诚信、服务、友好、拼搏、奉献”五种形象,人人在井场树形象、当“大使”,人人成为中国石油的名片。截至11月17日,这个公司在伊拉克、苏丹年累计进尺10.0549万米、交井58口、修井147口。
  诚信服务 连刷纪录
  大庆钻探钻井二公司对于签订的每一项施工合同,都恪守承诺,把履行好施工合同作为树立诚信形象的基石。无论遇到多大困难,都千方百计在合同期内完工。
  2014年2月22日,DQ1205钻井队施工的HF052-M052D2井准备下套管,当二班接班时,发现有3名当地雇员临时请假了。人员不足,为了不影响工期,平台经理陈伟立即让两名中方员工先放下手头工作,和他一起上井下套管。经过13个多小时奋战,终于提前下完1887米的套管,创出了当地施工的新纪录,并提前交出了这口井。9年来,DQ1205钻井队先后进入苏丹、伊拉克施工,已交井64口,口口井施工实现安全环保、优质高效,以实际行动树起了中国石油人的诚信形象。
  虽然,这个公司大部分钻修井队签订的是日费制合同,但队队、人人把甲方的利益视为自己的利益,不管甲方交予多难施工的井,都努力为甲方提供优质服务。
  在伊拉克艾哈代布油田施工的DQ50257钻井队,为打好油田第一口直井井身结构优化后的实验井,严格执行甲方的技术要求,干部和技术人员24小时盯在井场,保证每一道工序紧密衔接,速度进一步提高。这口井从开钻到完成3180米的全井进尺,仅用了15.6天,创出了油田钻井史上的新纪录。
  将心比心 以情动人
  今年8月,在DQ029钻井队工作的信仰伊斯兰教雇员的斋月如期而至。斋月期间,这些雇员每天从日出到日落这段时间不能进食。队里担心他们一天不吃不喝身体吃不消,就决定在斋月期间,中方人员与雇员换岗,雇员从事强度相对轻一些的辅助性工作,而繁重的生产作业全部由中方人员承担。GW52修井队平台经理王彪得知23岁的雇员艾哈默德家里的房子被大火烧毁,母亲患有重病,一个弟弟、两个妹妹都没有工作,本来就不富裕的家庭,生活更拮据了。王彪二话没说,马上把口袋里仅有的580苏丹镑(约1450元人民币)都掏了出来,塞到他手里,让他先给母亲治病。然后,又组织现场5名中方员工为他捐款。大家把口袋里现有的钱全都拿了出来。艾哈默德感动得流着热泪对王彪说:“你们就像我的亲大哥,这些钱足够我们家生活半年的。我要努力工作,改善家里的生活。”
  艺高胆大 拼搏奉献
  “20分钟,我一定能换完冲管。”DQ74钻井队带班队长鲁新林对甲方监督说。“好,如果时间到了你没换完,要立即起钻。”甲方监督边说边看了下手表。
  Bara-7井钻至2300米时,冲管发生刺漏,解决刺漏有两种方式:一是上提一根钻柱(28米)后,在极短时间内换冲管,这需要操作人员有较高的技能;另一种是起出1400米钻具后,在相对安全的情况下换冲管。甲方监督建议采用第二种方式,但用第二种方式换冲管需要5个多小时,而且甲方要扣除修理日费,影响建井周期,这对甲乙双方都会造成损失。因此,鲁新林立下了“军令状”。他娴熟地操作着,指挥当地雇员与他配合,只用12分钟,就干净利索地换完冲管,施工恢复了正常。甲方监督用难以置信的眼神看着鲁新林,对他竖起大拇指笑着说道:“鲁,技术一流。 ”
  2012年4月11日,在苏丹Neem-23井施工的DQ73钻井队进入固导管作业时,已是午夜时分,当平台经理宋洪军和大家一起紧张地进行施工时,苏丹和南苏丹的战争冲突爆发了。
  宋洪军接到了准备撤离的通知。当时,4根导管已全部焊接完毕,固井用的钻井液也已提前配好,如果停止施工、撤离井场,一旦雨季来临,井口受到雨水浸泡,就会造成井毁、钻机倒塌的严重后果,给甲乙双方造成不可估量的经济损失。他也看到周边的井队开始连夜撤离,整个施工区域逐渐变暗,只有他们的井场灯火通明。宋洪军和中方员工一边调整人员抢时间作业,一边安排人员封存井场物资。他和员工们加快固井作业,一直到固完导管、完成物资封存后,第二天才撤离出危机四伏的井场。
  在国外施工的大庆员工像铁人那样,用自己的实力与毅力,一次次地刷新纪录,他们在井场上用汗水诠释着奉献、坚韧和责任,用自己的实际行动在海外为中国石油形象增光添彩。(特约记者 唐骏华  通讯员 刘辉 曲光远)
2015-12-10 来源:中国石油报

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