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大庆油田:新创业 新征程
打印 2019-11-18 17:02:44 字体: [大] [中] [小]
  2016年3月7日,习近平总书记在参加第十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时发表关心石油员工、支持石油发展的重要讲话。一年来,大庆石油人在压力和挑战中砥砺前行

  北纬52度,中俄原油管道二线工程施工现场焊花飞溅,大庆油田工程建设的“焊将”为国脉建设奋战。
  非洲北部,大庆钻探苏丹项目部苏丹FNE-101井成功开钻,海外苏丹市场钻井作业迎春复产。
  大庆萨中,大庆采油一厂万名员工坚持精准开发,吹响稳产冲锋号……
  去年的“两会时间”,2016年3月7日,习近平总书记参加第十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时,对大庆油田、大庆精神给予高度肯定:“大庆就是全国的标杆和旗帜,大庆精神激励着工业战线广大干部群众奋发有为。”
  总书记的重要讲话,是激励,更是动力:站在历史维度上的标杆、旗帜,如何在现实空间攻坚克难,赋予标杆、旗帜新的时代内涵?
  新理念下的新创业,新常态下的新征程。一年来,在集团公司的战略布局下,大庆油田砥砺前行,探寻突破路径,“当好标杆旗帜,建设百年油田”,战略蓝图由此徐徐铺展。
  不负使命初心,远谋近施,科学布局,战略蓝图破茧而出
  去年1月至2月,低油价带来“整体性亏损”,大庆油田一度处于舆论中心。
  今年1月至2月,大庆油田整体盈利,经营业绩实现开门红。
  一年来,大庆石油人牢记总书记的嘱托期盼,强化标杆意识和担当,稳定经营业绩,深化改革破冰,加强党的建设,队伍奋发进取,迎难而上,砥砺前行。
  大庆油田之所以一直广受关注,不仅因为历史贡献巨大,更因为其背负的标志性意义。作为工业战线的一面旗帜,进入新的历史时期,大庆油田的可持续发展,对加强国有企业党的建设、发挥“六个力量”的作用,对深化国企改革创新、推进中国石油稳健发展,对促进东北老工业基地振兴,都将产生重要而深远的影响。
  走过58年,大庆油田已经进入矛盾叠加期、集中凸显期和发展关键期的“三期叠加”,前进的每一步,都面对继承与发展、稳健与突围的双重考验。
  集团公司把大庆油田可持续发展上升到战略层面。2016年,专项研究大庆油田及其地区可持续发展成为集团公司六件大事之一。
  以时间为脉——
  2016年4月15日,集团公司党组书记、董事长王宜林在大庆油田干部大会上,提出“五个新”“五个不动摇”“四个前列”,要求大庆新一届领导班子把当好标杆和旗帜作为根本遵循,统领和推动油田改革发展的各项工作。
  2016年5月起,一场着眼于可持续的重大设计开始酝酿。大庆油田集思广益、科学论证,半年多编制完成《大庆油田振兴发展报告》。
  2016年11月3日至4日,集团公司召开党组扩大会议,近百人参会,集中一天半时间,专题研究大庆油田及其地区可持续发展问题。
  2016年12月7日,集团公司党组制定下发《关于大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田的意见》,深入贯彻总书记重要讲话精神落到实处,形成示范。
  一个着眼大庆油田未来发展大格局的战略谋划破茧而出。
  《大庆油田振兴发展报告》制定了三年滚动、中长期发展的分阶段规划部署,以及24个专项配套规划。战略体系进一步完善,愿景目标更加清晰,实施路径更加靠实。
  筑牢发展压舱石,勘探开路,开发精准,油气龙头高高昂起
  标杆、旗帜不能停滞在展览室内,更不能呵护在保温箱里。大庆油田清醒地认识到,树标杆、举旗帜,大庆打铁还需自身硬,守住艰苦奋斗的“传家宝”,以“赶考状态”全力办好自己的事情。
  标杆、旗帜体现在何处?当好科学生产的标杆,当好科技创新的标杆,当好国企改革的标杆,当好弘扬石油精神的标杆。“四个标杆”就是检验的标尺。
  科学生产是发展之基,要以科学开发的领先水平、经济贡献体现标杆旗帜的分量。大庆油田聚焦油气业务,制定“三年滚动规划”:到2019年,提交石油探明储量1.5亿吨,油气产量当量保持在4000万吨以上。
  勘探永远是进攻哨。新增石油探明储量5120万吨,天然气探明储量524亿立方米,龙西地区整体展现亿吨级规模,安达沙河子致密气展现千亿立方米规模,双城、呼和湖凹陷新领域获得突破……这是2016年大庆油田勘探系统提交的期末答卷。
  从勘探程度较高的老探区,到新领域、新层系,大庆油田取得了一些具有标志性意义的战略发现和重大突破,收获了“丰收年”,但后备资源接替不足的现实仍不容回避。
  “石油在地下,更在地质学家的脑海里。大庆油田举全油田之力重视勘探,突出勘探家的地位。加强精细勘探、风险勘探、效益勘探,勘探人要以闻油而动的激情,埋头苦干,科学求实,争取更多、更大的突破和发现。”大庆油田勘探事业部总地质师门广田说。
  “手中有粮,心中不慌”。大庆油田勘探系统立志建好“三大粮仓”:老探区精细勘探储油,深层断陷积极甩开增气,新领域大胆探索油气兼顾,进一步打造大勘探格局。
  进入“双特高”阶段,剩余油高度分散,挖潜难度极大,开发后期成本刚性上涨。大庆油田开发面临着产量与效益的“双重考”、面临当前与长远的“兼顾术”,必须坚持低成本发展,提质增效“并肩走”。
  探索稳产提效新途径。大庆油田由精细开发向更深层的精准开发转变。2017年,将在控投资降成本上下硬功夫,把钻井投资降20%,地面投资降20%,单井产量提高10%。尤其是个别低效难采区块,要采取市场化机制、革命性措施,力争降低投资50%。
  突出效益,寻找开发规律与经济规律最为契合的价值曲线,以产量的经济“颜值”增加标杆、旗帜的含金量。2017年,大庆油气业务力争经营利润回升到一个较高的水平,这是比产量更大的一场硬仗。
  加快破题闯关,创新驱动,转型升级,构筑全新发展格局
  在改革创新上迈出实质性步伐,是标杆和红旗必须做好的功课。
  深化电力业务改革,成立中国石油首家售电公司,享受国家电改 “红利”,年预计减少电费支出1.3亿元。扩大经营自主权试点改革,4家市场化经营性单位,实现考核利润4600万元,年增长幅度达140%,矿区两家医院年减少补贴8417万元。“十三五”重大科技专项课题制管理,首次公开竞聘课题长,科研组织模式走向市场化、开放化。“三供一业”和企业办社会职能分离移交稳步推进……
  “知其事而不度其时则败。”从生产保供时代的“铁饭碗”“靠天吃饭”的思维定式,到微信朋友圈里刷屏“什么时候改”“怎么改”,大庆人对改革已有心理准备,已有共识:当前面临的一些问题,紧迫得已经不能再紧迫了,一些深层次难题,不深化改革就无法破解。
  今年成为大庆油田改革的攻坚提速年。1月6日,大庆油田出台《大庆油田全面深化改革指导意见》,改革立柱架梁,落实主体责任,拧紧责任螺丝。突出核心业务,突出瘦身健体,突出市场化要求,搞活各类业务,增强企业竞争能力、盈利能力、成长能力。深化改革从“设计图”走向“施工场”,平稳有序、分层推进。
  资源有限,创新无限。曾经,“入地”与“上天”技术并进,大庆油田勘探开发成果与“两弹一星”共同载入我国科技发展史册。我国航天技术现已经达到世界先进水平,但大庆油田现阶段开发技术还有待于实现重大革命性突破。差距就是潜力,科技大庆的声音须唱得更响。
  大庆油田实施创新驱动,加快科研攻关,推动关键技术新突破。围绕推进“十三五”重大科技专项,推进形成一套适应可持续发展的市场化机制,用好市场化手段,优化资源配置,通过竞争激发潜力,着力破解制约发展的重大瓶颈难题。健全完善专业技术岗位序列、成果转化提成等激励约束政策,努力多出成果、出大成果,切实把技术优势转化为市场优势、效益优势和发展优势。
  会战时期,铁人王进喜做梦都想“把井打到国外去”。新时期,大庆油田扬帆出海正当时,找到了大庆油田可持续发展的根本途径,立足本土,拓展海外,加快走出去步伐,从而实现油气当量的持续稳产,推动海外油气业务规模跨越发展。
  筑牢“根”和“魂”,汇聚动力,砥砺奋进,一张蓝图绘到底
  大庆井下作业分公司修井107队刚领回“全国先进基层党组织”的奖状就立下军令状,未来3年单井可控成本降低50%;群众性降本增效活动,止住出血点、培植创效点,未上市业务五年来首次实现扭亏为盈;“大庆新铁人”李新民牢记老队长“不干,半点马列主义也没有”的誓言,发出倡议:全员当好主人翁,百年油田当先锋;“传统立身、勤俭立业、百年立功”活动引导员工为企业贡献金点子、打好算盘子、撑起钱袋子……
  企业党建与企业经营相向而行,精神传承与经济发展相得益彰,是大庆油田鲜明的、不变的亮色。
  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的独特优势,也是大庆油田的优良传统。
  大庆油田党委出台《加强油田党的建设工作方案》,推进党的建设战略化、体系化。“固本培元”,扎实开展“两学一做”学习教育;“立规明矩”,严格落实“两个责任”;“激浊扬清”,加强党内巡视工作,强化监督执纪问责。牢牢把握发展主题,大庆油田党委抓发展明方向,抓创新增活力,抓文化强引领,抓稳定促和谐,为可持续发展凝聚起澎湃动力。
  标杆、旗帜要立得稳、树得住,离不开精神的底蕴、文化的润泽。
  在党的95周岁生日前夕,习近平总书记做出大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的重要批示,在石油战线激荡起深刻而有力的回响。
  当好弘扬石油精神的标杆,把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”,创新发展大庆精神、铁人精神,高举大庆红旗,发挥政治文化优势,用大庆精神谋发展、抓改革、闯市场、破难题。如今,大庆油田正在积极探索“大庆精神+”发展模式,用大庆精神去推动发展,去深化改革,去拓展新领域新业态。
  推进大庆油田可持续发展,是时间意义上的目标愿景,也是延续动态的图幅——
  固本强基阶段,到2019年,大庆油田发现60周年,构建形成稳油增气、内外并举、创新驱动、协调发展的业务格局;转型升级阶段,到2030年,油田开发70周年,实现业务结构的优化完善;持续提升阶段:到2060年,油田开发100周年,持续提升,实现向国际化资源创新型企业的跨越。
  这是一场资源型企业新时期的长征。发展进入攻坚期,改革进入深水区,没有一个胜利“立等可取”。大庆油田要困难一个一个克服,问题一个一个解决,坚韧前行。
  “只要精神不滑坡,办法总比困难多。我们从来都是在压力和挑战中前进的,也一定能够继续在压力和挑战中不断前进。” 2017年,新征程的关键一年。紧要处,走好关键步,大庆油田,加油!(记者 刘波)
2017-03-07 来源:中国石油报

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